liderança subversiva

Maíra Blasi

LS: Por que você deve mudar seu estilo de liderança agora?

Desde que escrevi o artigo “O Fracasso da Liderança pelo Exemplo” (ou um pouco antes), vim me questionando se algum outro tipo de gestão responderia a essa problemática na qual toda a expectativa e responsabilidade é apenas do líder “supremo” de uma equipe. Será mesmo que o líder tem que ser o “centro do universo” de um time?

Liderança servidora? Liderança Consciente? Liderança do futuro? Tudo isso me soa abstrato e não parece juntar alguns elementos que acredito serem essenciais para uma líder que realmente deseja fazer as coisas de forma diferente, gerando transformações não somente para seu time, mas também para a organização, por meio de um olhar sistêmico, saindo do foco de uma melhoria local para pensar em melhorias que realmente nos tirem dos loopings corporativos, ou seja, a partir de mudanças estruturais.

Esse assunto se revirou dentro de mim e, ora ora, quem diria que, durante as minhas férias, iria conceber um novo conceito que vos apresento agora: A Liderança Subversiva. (Por isso, descansem, é gostoso demais e ainda te faz ter boas ideias).

É curioso como a palavra subversão andava solta por aí, mas por algum motivo não tinha sido apresentada ao lado da palavra liderança. Estranho, né? Por que será?

Contexto do surgimento

A liderança é um comportamento da natureza humana e existe desde quando começamos a nos organizar enquanto grupos. A hierarquia não. A estrutura hierárquica nasceu como uma construção social para estabelecer a ordem, limitar a rebeldia e o "caos".

Nossa história é repleta de lideranças que emergiram de maneira natural, questionando muitas vezes o próprio processo hierárquico. Líderes como Jesus, Gandhi, Mandela, Angela Davis, Rosa Parks desafiaram o sistema e subverteram a estrutura que estava posta, sem que nenhum processo hierárquico os “autorizasse”.

Percebam, então, que a estrutura hierárquica que dominou as empresas tomou controle da liderança natural, distribuída, criando um sistema artificial que impede as pessoas de viverem e trabalharem no seu pleno potencial. Esse sistema artificial, estimula um comportamento individual e competitivo, que alimenta em nós uma falsa crença de escassez, que muitas vezes nos leva a resultados diferentes dos desejados.

Pessoas que recebem cargos altos como gerentes, diretores, supervisores, voltam seu foco para obtenção do cargo seguinte e não para a comunidade que gira ao entorno do produto/serviço, onde deveriam dedicar sua energia.

Esse tipo de pensamento e comportamento tem como efeito a concentração de poder e da tomada de decisão, que se antes soava como algum tipo de status, hoje só está gerando gargalos organizacionais, líderes sobrecarregados pelo excesso de demanda e colaboradores frustrados por não se sentirem parte de algo com senso de propósito (problemas escancarados ainda mais pelo trabalho remoto/híbrido).

Introdução a Liderança Subversiva

significado:
1.Subversiva – é a variação do substantivo feminino subversão, que significa o ato ou o efeito de subverter. Pode indicar também revolta, insubordinação.

Subversão (do termo latino subversione) é uma revolta contra a ordem social, política e econômica estabelecida vigente. Pode manifestar-se tanto sob a forma de uma oposição aberta e declarada, como sob a forma de uma oposição sutil e prolongada.

adjetivo - que subverte; que causa subversão - que ou aquele que prega ou executa atos visando à transformação ou derrubada da ordem estabelecida; revolucionário.

2.Liderança – substantivo feminino
Função de líder: Capacidade de uma pessoa em atrair seguidores e influenciar pessoas - Fenômeno social.

O que é então a Liderança Subversiva?

É uma liderança que está disposta a usar do seu lugar de influência e privilégio para propor artefatos, processos e práticas que diminuam ou derrubem a existência de cargos hierárquicos de gestão, que entende que hierarquia é inimiga da agilidade, gera lentidão e baixo engajamento e por isso, não entra na disputa pela busca de poder e status.

A Liderança Subversiva é a desconstrução ativa da estrutura da liderança tradicional e a reconstrução dessas estruturas de maneira distribuída e abundante. É a retomada revolucionária de uma liderança natural, que emerge de acordo com as demandas, desafios e necessidades de um grupo ou de uma organização.

Caracteristicas de uma Liderança Subversiva:

Transitória: é uma liderança transitória - existe para não precisar existir, tem como objetivo final sair da liderança tradicional para liderança distribuída.

Liderança tradicional - Liderança Subversiva - Liderança distribuída

Renovadora: precisa se reinventar com frequência, aprendendo e reaprendendo para manter a desconstrução ativa - como o status quo é a liderança tradicional, quando paramos de inovar tendemos a retornar ao ponto de partida.

Questionadora: incentiva o pensamento crítico - incentiva as pessoas a pensarem por si mesmas, estimulando o amadurecimento do grupo em direção a liderança distribuída. Mantém uma postura curiosa diante do mundo e se auto questiona, pois sabe que até mesmo uma liderança subversiva não tem a resposta pra tudo e precisa se adaptar no meio do caminho.

Transparente: tem a transparência e a confiança nas pessoas como base das relações de trabalho - “Sem verdade, não existe rebelião ou subversão” Facundo Guerra

Prática: não se apoia na liderança pelo exemplo, e sim na construção de estruturas, artefatos e processos, pois pessoas não aprendem através de exemplos, pessoas aprendem no seu tempo, testando, errando, aprendendo, a partir das próprias experiências.

Visionária: sabe que a mudança corporativa é um projeto de médio/longo prazo - abre mão de um ganho material no curto prazo para ganhos acumulados ainda maiores no passar do tempo.

Que problema ela resolve?

"Quando você adota uma ferramenta, você também adota a filosofia de gestão incorporada àquela ferramenta."

Clay Shirky

Que o mundo não é mais o mesmo todo mundo sabe. Então por que insistimos em usar as mesmas ferramentas de trabalho de 20 anos atrás?

Por que tantas organizações de todos os tipos estão repletas de trabalhadores desengajados, grupos disfuncionais e ideias desperdiçadas?

Embora sempre haja alguma justificativa para culpar os líderes, a explicação mais útil não é que as pessoas envolvidas sejam más, preguiçosas ou incompetentes, e sim que as práticas que todos aprenderam, anos após anos, não estão mais conectadas com os comportamentos que desejamos ver no dia-a-dia das novas relações de trabalho.

Inconscientemente, as estruturas convencionais usadas para organizar o trabalho e a tomada de decisão sufocam a inclusão e o engajamento, ao invés de estimular colaboração, envolvimento e a capacidade de um time desenvolver a visão do todo, focada em resultados e não em tarefas.

Nesse novo mundo no qual mudanças acontecem todos os dias, uma mentalidade mais aberta, diversa, adaptativa e não punitiva é a única possível para lidar com os desafios de complexidade que já estamos vivendo e viveremos cada vez mais daqui pra frente. E é aí que precisaremos de mais líderes que estejam dispostos a subverter crenças e práticas organizacionais vigentes, para realmente conseguir mudar as coisas.

Só que a maioria das pessoas líderes tem repertório limitado à gestão de pessoas e técnicas de suas próprias áreas, terceirizando as mudanças organizacionais e culturais para áreas de RH, Agilistas e Consultorias externas etc.

Uma liderança realmente subversiva é aquela que vai se aprofundar em novas práticas organizacionais, para apoiar a construção de artefatos, acordos, restrições, papéis e outros contornos, que gerem impactos no sistema como um todo, e não somente na sua área, fazendo isso com suas próprias mãos! Artefatos que possibilitam o acesso e a utilização dos conhecimentos de gestão e agilidade a todas as pessoas da equipe, sem centralizar apenas nos líderes, o que irá gerar empoderamento e responsabilização real.

Você pode estar se perguntando: Beleza, mas como fazer isso na prática?

Esse assunto não acaba por aqui, em breve trarei conteúdos de aprofundamento no tema e farei um encontro online para apresentar os 10 princípios da Liderança Subversiva e como essa nova prática é indicada dentro de contextos remotos/híbridos, além de dicas para quem quer ter uma liderança Subversiva na Prática.

E aí, se identificou e quer acompanhar de perto? É só se cadastrar na news para receber os próximos passos.

REFLEXÕES SUBVERSIVAS