https://asubversiva.com.br Subversiva Mon, 27 Jan 2025 17:54:42 +0000 https://asubversiva.com.br en https://asubversiva.com.br/nossa-rede-1 Tue, 05 Apr 2022 22:16:23 +0000 Subversiva https://asubversiva.com.br/nossa-rede-1 .fundo9 { background-color:#F87A53; padding:20px; } .fundo9:hover { background-color:#F87A53; padding:20px; } .fundo2 { background-color:#f86598; padding:20px; } .fundo2:hover { background-color:#e9e8c9; padding:20px; } .upper { text-transform:uppercase; } .peb { -webkit-filter: grayscale(100%); /* Safari 6.0 - 9.0 */ filter: grayscale(100%); } .peb:hover { -webkit-filter: grayscale(0%); /* Safari 6.0 - 9.0 */ filter: grayscale(0%); } .cont { position: relative; width: 50%; } .image2 { display: block; width: 100%; height: auto; } .overlay2{ position: absolute; top: 0; bottom: 0; left: 0; right: 0; height: 100%; width: 100%; opacity: 0; transition: .5s ease; background-color: rgba(255, 255, 255, 0.54); } .cont:hover .overlay2 { opacity: 1; } .text2 { color: #F87A53 !important; font-size: 3rem; line-height:1; font-weight:bold; position: absolute; top: 70%; left: 50%; width:100%; -webkit-transform: translate(-50%, -50%); -ms-transform: translate(-50%, -50%); transform: translate(-50%, -50%); text-align: center; } <img width="2927" height="2927" width_o="2927" height_o="2927" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/3d584cda21b5156718fc318b3632c11234a4cfc0c01afe4a9bb70cfd6a842f79/duotone.jpg" data-mid="143920998" border="0" src="https://freight.cargo.site/w/1000/i/3d584cda21b5156718fc318b3632c11234a4cfc0c01afe4a9bb70cfd6a842f79/duotone.jpg" /> Maíra Blasi Fundadora da Subversiva e Saxofonista ︎ <img width="2400" height="2400" width_o="2400" height_o="2400" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/d9dd9f86ac9911a76841fe40c68f9241e0cfecbbdd110fe05e2c170577cb36cc/duotone.jpg" data-mid="141587874" border="0" src="https://freight.cargo.site/w/1000/i/d9dd9f86ac9911a76841fe40c68f9241e0cfecbbdd110fe05e2c170577cb36cc/duotone.jpg" /> Luana Smeets Especialista em Educação e Diversidade e Inclusão ︎ <img width="1083" height="1083" width_o="1083" height_o="1083" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/b2ddd25a043bf9b838121a270b5e4e63d79232b0289f29a95bc7323ab8b0838d/download-1.png" data-mid="138792794" border="0" src="https://freight.cargo.site/w/1000/i/b2ddd25a043bf9b838121a270b5e4e63d79232b0289f29a95bc7323ab8b0838d/download-1.png" /> Klyns Bagatini Especialista em Autogestão e PO ︎ <img width="3554" height="3554" width_o="3554" height_o="3554" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/0b8c9ed7a75d9f53b672b87f47408f505b8e143ff21ef9cd079c57b2571c12bc/download-5.png" data-mid="138792820" border="0" src="https://freight.cargo.site/w/1000/i/0b8c9ed7a75d9f53b672b87f47408f505b8e143ff21ef9cd079c57b2571c12bc/download-5.png" /> Raphael Albino Ph.D. e master in Business and Management by FEA - USP ︎ <img width="2942" height="2942" width_o="2942" height_o="2942" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/3bcd1453641328d2d5b650c64fd7bdcf2c7be2391d10f1933cfb9ad590900d0e/bea.jpg" data-mid="143173357" border="0" src="https://freight.cargo.site/w/1000/i/3bcd1453641328d2d5b650c64fd7bdcf2c7be2391d10f1933cfb9ad590900d0e/bea.jpg" /> Beatriz Leite Designer de experiencias ︎ <img width="547" height="544" width_o="547" height_o="544" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/520e433ca9859b1ade02cdeb959790f06d1c3550a00418374c95f173418b3218/download-6.png" data-mid="138792822" border="0" src="https://freight.cargo.site/w/547/i/520e433ca9859b1ade02cdeb959790f06d1c3550a00418374c95f173418b3218/download-6.png" /> Victor Sarti Facilitador e Designer ︎ <img width="751" height="751" width_o="751" height_o="751" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/af6d548e3336c24bd3bbf06ca50e2642e58f35af339d2b2f9fa3aef99604940e/download-3.png" data-mid="138792808" border="0" src="https://freight.cargo.site/w/751/i/af6d548e3336c24bd3bbf06ca50e2642e58f35af339d2b2f9fa3aef99604940e/download-3.png" /> Luiza Blasi Facilitadora e Produtora ︎ <img width="3537" height="3536" width_o="3537" height_o="3536" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/4c5ade1e889467269e8479925b65748d01835deff49313ba493791a360149164/LARANJA.png" data-mid="138783599" border="0" data-no-zoom src="https://freight.cargo.site/w/1000/i/4c5ade1e889467269e8479925b65748d01835deff49313ba493791a360149164/LARANJA.png" /> https://asubversiva.com.br/reflexoes-subversivas-links Tue, 17 May 2022 14:48:17 +0000 Subversiva https://asubversiva.com.br/reflexoes-subversivas-links .image:hover { -webkit-filter: grayscale(100%); /* Safari 6.0 - 9.0 */ filter: grayscale(100%); } <img width="1348" height="1333" width_o="1348" height_o="1333" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/b3e066c5439576eaadcba402bf68217dd582c522ce62ab10c4576bce621cffb1/1-email.png" data-mid="143782975" border="0" src="https://freight.cargo.site/w/1000/i/b3e066c5439576eaadcba402bf68217dd582c522ce62ab10c4576bce621cffb1/1-email.png" /> Essa reunião realmente poderia ter sido um email? <img width="1348" height="1333" width_o="1348" height_o="1333" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/1ab87125c7d581805c90108549b5afbd0f7bd8b2b6d4f078aecf049df44e9913/2-burnout.png" data-mid="143782976" border="0" src="https://freight.cargo.site/w/1000/i/1ab87125c7d581805c90108549b5afbd0f7bd8b2b6d4f078aecf049df44e9913/2-burnout.png" /> Estratégias não tão óbvias para redução de trabalho e Burnout <img width="1348" height="1333" width_o="1348" height_o="1333" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/374cbd5650e3f8df23376c58a3f06400c62d5e8ccc716f2bab76dc0df995016f/3-reuni.png" data-mid="143782977" border="0" src="https://freight.cargo.site/w/1000/i/374cbd5650e3f8df23376c58a3f06400c62d5e8ccc716f2bab76dc0df995016f/3-reuni.png" /> Você gosta de reunião SIM! <img width="1348" height="1333" width_o="1348" height_o="1333" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/1025b3a983803d80916ef98046b3d2dc33357ac5693f0c3679efb1c4f22f17be/4-exemplo.png" data-mid="143782978" border="0" src="https://freight.cargo.site/w/1000/i/1025b3a983803d80916ef98046b3d2dc33357ac5693f0c3679efb1c4f22f17be/4-exemplo.png" />O fracasso da liderança pelo exemplo <img width="1348" height="1333" width_o="1348" height_o="1333" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/9148923241346dfc600ffb55c5af815d4eb7be610d6c35f22d97a0c034a9b084/5-lideranca.png" data-mid="143782979" border="0" src="https://freight.cargo.site/w/1000/i/9148923241346dfc600ffb55c5af815d4eb7be610d6c35f22d97a0c034a9b084/5-lideranca.png" />Liderança Subversiva <img width="1348" height="1333" width_o="1348" height_o="1333" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/0cc38101d34981e0c535c03953d243bc728ecdc2932d634a22a512ca86bb80ff/6-principios.png" data-mid="143782980" border="0" src="https://freight.cargo.site/w/1000/i/0cc38101d34981e0c535c03953d243bc728ecdc2932d634a22a512ca86bb80ff/6-principios.png" /> Os 10 princípios da Liderança Subversiva https://asubversiva.com.br/lideranca-subversiva-artigo Thu, 19 May 2022 00:07:16 +0000 Subversiva https://asubversiva.com.br/lideranca-subversiva-artigo liderança subversiva Maíra Blasi LS: Por que você deve mudar seu estilo de liderança agora? Desde que escrevi o artigo “O Fracasso da Liderança pelo Exemplo” (ou um pouco antes), vim me questionando se algum outro tipo de gestão responderia a essa problemática na qual toda a expectativa e responsabilidade é apenas do líder “supremo” de uma equipe. Será mesmo que o líder tem que ser o “centro do universo” de um time? Liderança servidora? Liderança Consciente? Liderança do futuro? Tudo isso me soa abstrato e não parece juntar alguns elementos que acredito serem essenciais para uma líder que realmente deseja fazer as coisas de forma diferente, gerando transformações não somente para seu time, mas também para a organização, por meio de um olhar sistêmico, saindo do foco de uma melhoria local para pensar em melhorias que realmente nos tirem dos loopings corporativos, ou seja, a partir&nbsp; de mudanças estruturais. Esse assunto se revirou dentro de mim e, ora ora, quem diria que, durante as minhas férias, iria conceber um novo conceito que vos apresento agora: A Liderança Subversiva. (Por isso, descansem, é gostoso demais e ainda te faz ter boas ideias). É curioso como a palavra subversão andava solta por aí, mas por algum motivo não tinha sido apresentada ao lado da palavra liderança. Estranho, né? Por que será? Contexto do surgimento A liderança é um comportamento da natureza humana e existe desde quando começamos a nos organizar enquanto grupos. A hierarquia não. A estrutura hierárquica nasceu como uma construção social para estabelecer a ordem, limitar a rebeldia e o "caos". Nossa história é repleta de lideranças que emergiram de maneira natural, questionando muitas vezes o próprio processo hierárquico. Líderes como Jesus, Gandhi, Mandela, Angela Davis, Rosa Parks desafiaram o sistema e subverteram a estrutura que estava posta, sem que nenhum processo hierárquico os “autorizasse”. Percebam, então, que a estrutura hierárquica que dominou as empresas tomou controle da liderança natural, distribuída, criando um sistema artificial que impede as pessoas de viverem e trabalharem no seu pleno potencial. Esse sistema artificial, estimula um comportamento individual e competitivo, que alimenta em nós uma falsa crença de escassez, que muitas vezes nos leva a resultados diferentes dos desejados. Pessoas que recebem cargos altos como gerentes, diretores, supervisores, voltam seu foco para obtenção do cargo seguinte e não para a comunidade que gira ao entorno do produto/serviço, onde deveriam dedicar sua energia. Esse tipo de pensamento e comportamento tem como efeito a concentração de poder e da tomada de decisão, que se antes soava como algum tipo de status, hoje só está gerando gargalos organizacionais, líderes sobrecarregados pelo excesso de demanda e colaboradores frustrados por não se sentirem parte de algo com senso de propósito (problemas escancarados ainda mais pelo trabalho remoto/híbrido). Introdução a Liderança Subversiva significado: 1.Subversiva – é a variação do substantivo feminino subversão, que significa o ato ou o efeito de subverter. Pode indicar também revolta, insubordinação. Subversão (do termo latino subversione) é uma revolta contra a ordem social, política e econômica estabelecida vigente. Pode manifestar-se tanto sob a forma de uma oposição aberta e declarada, como sob a forma de uma oposição sutil e prolongada. adjetivo - que subverte; que causa subversão - que ou aquele que prega ou executa atos visando à transformação ou derrubada da ordem estabelecida; revolucionário. 2.Liderança – substantivo feminino Função de líder: Capacidade de uma pessoa em atrair seguidores e influenciar pessoas - Fenômeno social. O que é então a Liderança Subversiva? É uma liderança que está disposta a usar do seu lugar de influência e privilégio para propor artefatos, processos e práticas que diminuam ou derrubem a existência de cargos hierárquicos de gestão, que entende que hierarquia é inimiga da agilidade, gera lentidão e baixo engajamento e por isso, não entra na disputa pela busca de poder e status. A Liderança Subversiva é a desconstrução ativa da estrutura da liderança tradicional e a reconstrução dessas estruturas de maneira distribuída e abundante. É a retomada revolucionária de uma liderança natural, que emerge de acordo com as demandas, desafios e necessidades de um grupo ou de uma organização. Caracteristicas de uma Liderança Subversiva: Transitória: é uma liderança transitória - existe para não precisar existir, tem como objetivo final sair da liderança tradicional para liderança distribuída. Liderança tradicional - Liderança Subversiva - Liderança distribuída Renovadora: precisa se reinventar com frequência, aprendendo e reaprendendo para manter a desconstrução ativa - como o status quo é a liderança tradicional, quando paramos de inovar tendemos a retornar ao ponto de partida. Questionadora: incentiva o pensamento crítico - incentiva as pessoas a pensarem por si mesmas, estimulando o amadurecimento do grupo em direção a liderança distribuída. Mantém uma postura curiosa diante do mundo e se auto questiona, pois sabe que até mesmo uma liderança subversiva não tem a resposta pra tudo e precisa se adaptar no meio do caminho. Transparente: tem a transparência e a confiança nas pessoas como base das relações de trabalho - “Sem verdade, não existe rebelião ou subversão” Facundo Guerra Prática: não se apoia na liderança pelo exemplo, e sim na construção de estruturas, artefatos e processos, pois pessoas não aprendem através de exemplos, pessoas aprendem no seu tempo, testando, errando, aprendendo, a partir das próprias experiências. Visionária: sabe que a mudança corporativa é um projeto de médio/longo prazo - abre mão de um ganho material no curto prazo para ganhos acumulados ainda maiores no passar do tempo. Que problema ela resolve? "Quando você adota uma ferramenta, você também adota a filosofia de gestão incorporada àquela ferramenta." Clay Shirky Que o mundo não é mais o mesmo todo mundo sabe. Então por que insistimos em usar as mesmas ferramentas de trabalho de 20 anos atrás? Por que tantas organizações de todos os tipos estão repletas de trabalhadores desengajados, grupos disfuncionais e ideias desperdiçadas? Embora sempre haja alguma justificativa para culpar os líderes, a explicação mais útil não é que as pessoas envolvidas sejam más, preguiçosas ou incompetentes, e sim que as práticas que todos aprenderam, anos após anos, não estão mais conectadas com os comportamentos que desejamos ver no dia-a-dia das novas relações de trabalho. Inconscientemente, as estruturas convencionais usadas para organizar o trabalho e a tomada de decisão sufocam a inclusão e o engajamento, ao invés de estimular colaboração, envolvimento e a capacidade de um time desenvolver a visão do todo, focada em resultados e não em tarefas. Nesse novo mundo no qual mudanças acontecem todos os dias, uma mentalidade mais aberta, diversa, adaptativa e não punitiva é a única possível para lidar com os desafios de complexidade que já estamos vivendo e viveremos cada vez mais daqui pra frente. E é aí que precisaremos de mais líderes que estejam dispostos a subverter crenças e práticas organizacionais vigentes, para realmente conseguir mudar as coisas. Só que a maioria das pessoas líderes tem repertório limitado à gestão de pessoas e técnicas de suas próprias áreas, terceirizando as mudanças organizacionais e culturais para áreas de RH, Agilistas e Consultorias externas etc. Uma liderança realmente subversiva é aquela que vai se aprofundar em novas práticas organizacionais, para apoiar a construção de artefatos, acordos, restrições, papéis e outros contornos, que gerem impactos no sistema como um todo, e não somente na sua área, fazendo isso com suas próprias mãos! Artefatos que possibilitam o acesso e a utilização dos conhecimentos de gestão e agilidade a todas as pessoas da equipe, sem centralizar apenas&nbsp; nos líderes, o que irá gerar empoderamento e responsabilização real. Você pode estar se perguntando: Beleza, mas como fazer isso na prática? Esse assunto não acaba por aqui, em breve trarei conteúdos de aprofundamento no tema e farei um encontro online para apresentar os 10 princípios da Liderança Subversiva e como essa nova prática é indicada dentro de contextos remotos/híbridos, além de dicas para quem quer ter uma liderança Subversiva na Prática. E aí, se identificou e quer acompanhar de perto? É só se cadastrar na news para receber os próximos passos. https://asubversiva.com.br/lideranca-subversiva-1 Wed, 06 Apr 2022 13:05:56 +0000 Subversiva https://asubversiva.com.br/lideranca-subversiva-1 Um curso pra quem não aguenta mais blá blá sobre liderança.Nenhum outro curso de liderança mistura temas tão abrangentes da atualidade em uma só jornada. Nessa jornada, você ampliará seu repertório para lidar com problemas cada vez mais complexos, através de ferramentas para sair dos infinitos loops organizacionais em que vivemos . LISTA DE ESPERA . LISTA DE ESPERA <img width="1537" height="1537" width_o="1537" height_o="1537" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/a33fd48f95c55401c58e842daa642d9d1610139a3cbcb9a2ce2794c1b951811a/Novo-Projeto-2.png" data-mid="138863101" border="0" data-scale="12" data-icon-mode src="https://freight.cargo.site/w/1000/i/a33fd48f95c55401c58e842daa642d9d1610139a3cbcb9a2ce2794c1b951811a/Novo-Projeto-2.png" /> Índice ︎ O que é?&nbsp; ︎ Pra quem é? ︎ O que as pessoas falam? ︎ Jornada ︎ Profs ︎ Formato e Valores ︎ Jornada detalhada ︎ CV dos profs <img width="1537" height="1537" width_o="1537" height_o="1537" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/9140fd2bc6a45a5beb53e0ebb130b4fc4ed055fc530f79cd3b068ff07419ccf4/Novo-Projeto-3.png" data-mid="138863102" border="0" data-scale="13" data-icon-mode src="https://freight.cargo.site/w/1000/i/9140fd2bc6a45a5beb53e0ebb130b4fc4ed055fc530f79cd3b068ff07419ccf4/Novo-Projeto-3.png" /> o que éÉ uma liderança que está disposta a usar do seu lugar de influência e privilégio para propor artefatos, processos e práticas que diminuam ou derrubem a existência de cargos hierárquicos de gestão, que entende que hierarquia é inimiga da agilidade, gera lentidão e baixo engajamento e por isso, não entra na disputa pela busca de poder e status. A Liderança Subversiva é a desconstrução ativa da estrutura da liderança tradicional e a reconstrução dessas estruturas de maneira distribuída e abundante. É a retomada revolucionária de uma liderança natural, que emerge de acordo com as demandas, desafios e necessidades de um grupo ou de uma organização. <img width="1537" height="1537" width_o="1537" height_o="1537" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/37c2e9a62f5ea614a15f6d4dac2dbc2560b92e01aaa7cc085de3b6902eb422f9/Novo-Projeto-1.png" data-mid="138863100" border="0" data-scale="11" data-icon-mode src="https://freight.cargo.site/w/1000/i/37c2e9a62f5ea614a15f6d4dac2dbc2560b92e01aaa7cc085de3b6902eb422f9/Novo-Projeto-1.png" /> pra quem é?Liderança não tem nada a ver com cargo que uma pessoa ocupa. Tem a ver com a capacidade de uma pessoa ou um grupo de movimentar os sistemas e gerar valor para os envolvidos. Esse curso é para todos aqueles que estão inconformados com a liderança tradicional e com as empresas que pagam de descoladas, mas na prática não estão mudando nada. Esse curso é para todos os tipos de pessoas que desejam ampliar seu repertório de mapeamento e possibilidade de soluções organizacionais, tudo com aquela pitada de subversão no coração. <img width="909" height="525" width_o="909" height_o="525" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/aa7f358db733a85337521ee39e2fd2f65ff91e99b0ae1ef8afa08388ebec51be/WhatsApp-Image-2022-04-07-at-19.24.23-1.jpeg" data-mid="139134216" border="0" src="https://freight.cargo.site/w/909/i/aa7f358db733a85337521ee39e2fd2f65ff91e99b0ae1ef8afa08388ebec51be/WhatsApp-Image-2022-04-07-at-19.24.23-1.jpeg" /> <img width="913" height="525" width_o="913" height_o="525" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/e9ea125c88230c7c1e61bc6586719654f95f64604bae2eefa290a8ecdc1ab0d3/WhatsApp-Image-2022-04-07-at-19.24.23.jpeg" data-mid="139134217" border="0" src="https://freight.cargo.site/w/913/i/e9ea125c88230c7c1e61bc6586719654f95f64604bae2eefa290a8ecdc1ab0d3/WhatsApp-Image-2022-04-07-at-19.24.23.jpeg" /> SEM DESOBEDIÊNCIA NÃO HAVERÁ MUDANÇA! SEM DESOBEDIÊNCIA NÃO HAVERÁ MUDANÇA! SEM DESOBEDIÊNCIA NÃO HAVERÁ MUDANÇA! O que as pessoas falam? Acesse os depoimentos&nbsp;︎ ︎&nbsp;Val Serra, Sallve ︎&nbsp;Cristiane Recio, Superunion ︎&nbsp;Mayara Neris, Fix ︎&nbsp;Ana Maria Campos, ANYMARKET / DB1group ︎&nbsp;Karoline Oliveira, QuintoAndar https://asubversiva.com.br/lideranca-subversiva-3 Thu, 07 Apr 2022 20:10:44 +0000 Subversiva https://asubversiva.com.br/lideranca-subversiva-3 .quadro { border: 3px solid #20381d; border-radius: 50px; padding:30px; } .botao-inscreva{ font-family: "DM Sans"; font-weight:bold; font-size: 2rem; font-weight: 800; font-style: normal; text-decoration: none; fill: #e9e8c9; color: #20381d; background-color: #f86598; border-color:transparent; border-radius: 10px 10px 0 10px; box-shadow: 5px 4px 0 4px rgb(255 255 255 / 83%); padding: 1%; width:100%; text-transform:auto; cursor: url("https://freight.cargo.site/t/original/i/f071746963bf4c9aec27b21d532586be538f9addf5a65a3b55fd0ebe1b0a2f62/mouse-svg.svg"), auto !important; } .botao-inscreva:hover{ font-family: "DM Sans"; font-weight:bold; font-size: 2rem; font-weight: 800; font-style: normal; text-decoration: none; fill: #e9e8c9; color: #f86598; background-color: #20381d; border-color:transparent; border-radius: 10px 10px 0 10px; box-shadow: 5px 4px 0 4px rgb(255 255 255 / 83%); padding: 1%; width:100%; text-transform:auto; cursor: url("https://freight.cargo.site/t/original/i/f071746963bf4c9aec27b21d532586be538f9addf5a65a3b55fd0ebe1b0a2f62/mouse-svg.svg"), auto !important; } FORMATO 9 encontros Aulas começam no dia 09/05. Aulas às terças das 19h30 às 21h30* Aulas Pelo Zoom Gravadas por 30 Dias. *as datas e horários poderão eventualmente sofrer pequenas alterações que serão avisadas com antecedência. JORNADA DETALHADA 1) Subvertendo a liderança Nesse encontro entenderemos o que é essa liderança e do porquê é importante revisitarmos nossos conceitos. Falaremos também dos requisitos básicos para liderar de forma subversiva, dando foco em mudar estruturas e não pessoas. 2) Problemas organizacionais - Estamos em looping?Alguns problemas nas empresas se repetem ano após ano. A gente muda de lugar e os cenários parecem os mesmos. O que está por trás disso? Nesse encontro falaremos da importância do Pensamento Sistêmico para compreensão e mapeamento dos loops organizacionais. 3) Agilidade é fazer tudo correndo? Tem gente que acha que Agilidade é fazer tudo rapidinho, outros ainda falam que é ferramentas como Scrum, Kanban, OKR. Algo errado não está certo, pois o valor número UM da Agilidade é mais indivíduos e suas interações menos processos e ferramentas. Nessa aula entenderemos de que maneira as metodologias ágeis já vem subvertendo o mercado e como podemos usá-las em nossos experimentos. 4) Sem Autogestão não há solução com Klyns BagatiniVocê ainda pensa que Autogestão é cada um cuidar de si? Vixe...Já existem sistemas que distribuem o poder e a tomada de decisão.. Dominar os conceitos e a essência da autogestão é uma competência organizacional essencial para subverter a liderança. 5) Facilitação - Como dar liga nesse rolê todo? Distribuir a liderança é muito desafiador e por isso é essencial que todo profissional, tenha um bom ferramental e habilidades de facilitação. Nessa aula apresentaremos as principais características de uma pessoa facilitadora e algumas práticas mais comuns das boas facilitações. 6) Câmbio chamando - está com falhas de comunicação? Por que muitas empresas têm baixo engajamento e inúmeras falhas de comunicação? Por que adoramos uma ferramenta, um passo a passo, mas não investimos a mesma energia em estabelecer conexões mais profundas com as pessoas? Aqui descobriremos porque a Comunicação é a ferramenta das ferramentas. 7) Diversidade e Inclusão, para além das vagasexclusivas com Luana Smeets Um sistema que não é diverso e inclusivo nunca será subversivo. A concentração da liderança está diretamente relacionada com essa pauta. Aprender a trabalhar diversidade e inclusão na prática é um catalisador para todo o processo da subversão.Agora, não bastam somente abrir vagas, nessa aula você vai entender o que ta faltando... 8) Desmetrificando pessoas, metrificando sistemascom Raphael Albino As empresas adoram medir as pessoas individualmentes, o que estimula uma lógica de competição e de pensamento individualista. Para estimular um Pensamento Sistêmico, precisamos falar de métricas de sistemas e fluxo organizacional. 9) Futuro da LiderançaO futuro é a gente que faz.Quais são as principais tendências em liderança e de que maneira podemos agir AGORA para transformar verdadeiramente as coisas?Nesse encontro abordaremos também de que forma o trabalho híbrido/remoto vai impactar o jeito de liderar daqui pra frente. LISTA DE ESPERA https://asubversiva.com.br/lideranca-subversiva-2 Thu, 07 Apr 2022 19:06:40 +0000 Subversiva https://asubversiva.com.br/lideranca-subversiva-2 JORNADAO curso completo de Liderança Subversiva é composto por 9 encontros com duração de até 2:00h cada, com as temáticas abaixo: <img width="1810" height="1762" width_o="1810" height_o="1762" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/ff43aeab2f42057fe14648f646fcadb5198fecc69245324d212cc99668a064dd/AMARELO.png" data-mid="139019097" border="0" data-scale="2" data-icon-mode src="https://freight.cargo.site/w/1000/i/ff43aeab2f42057fe14648f646fcadb5198fecc69245324d212cc99668a064dd/AMARELO.png" /> Subvertendo a liderança! <img width="1810" height="1762" width_o="1810" height_o="1762" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/ff43aeab2f42057fe14648f646fcadb5198fecc69245324d212cc99668a064dd/AMARELO.png" data-mid="139019097" border="0" data-scale="2" data-icon-mode src="https://freight.cargo.site/w/1000/i/ff43aeab2f42057fe14648f646fcadb5198fecc69245324d212cc99668a064dd/AMARELO.png" /> Problemas organizacionais - Estamos em looping? <img width="1810" height="1762" width_o="1810" height_o="1762" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/ff43aeab2f42057fe14648f646fcadb5198fecc69245324d212cc99668a064dd/AMARELO.png" data-mid="139019097" border="0" data-scale="2" data-icon-mode src="https://freight.cargo.site/w/1000/i/ff43aeab2f42057fe14648f646fcadb5198fecc69245324d212cc99668a064dd/AMARELO.png" /> Agilidade é fazer tudo correndo? <img width="1810" height="1762" width_o="1810" height_o="1762" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/ff43aeab2f42057fe14648f646fcadb5198fecc69245324d212cc99668a064dd/AMARELO.png" data-mid="139019097" border="0" data-scale="2" data-icon-mode src="https://freight.cargo.site/w/1000/i/ff43aeab2f42057fe14648f646fcadb5198fecc69245324d212cc99668a064dd/AMARELO.png" /> Sem Autogestão não há solução <img width="1810" height="1762" width_o="1810" height_o="1762" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/ff43aeab2f42057fe14648f646fcadb5198fecc69245324d212cc99668a064dd/AMARELO.png" data-mid="139019097" border="0" data-scale="2" data-icon-mode src="https://freight.cargo.site/w/1000/i/ff43aeab2f42057fe14648f646fcadb5198fecc69245324d212cc99668a064dd/AMARELO.png" /> Facilitação - Como dar liga nesse rolê todo? <img width="1810" height="1762" width_o="1810" height_o="1762" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/ff43aeab2f42057fe14648f646fcadb5198fecc69245324d212cc99668a064dd/AMARELO.png" data-mid="139019097" border="0" data-scale="2" data-icon-mode src="https://freight.cargo.site/w/1000/i/ff43aeab2f42057fe14648f646fcadb5198fecc69245324d212cc99668a064dd/AMARELO.png" /> Câmbio chamando - está com falhas de comunicação? <img width="1810" height="1762" width_o="1810" height_o="1762" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/ff43aeab2f42057fe14648f646fcadb5198fecc69245324d212cc99668a064dd/AMARELO.png" data-mid="139019097" border="0" data-scale="2" data-icon-mode src="https://freight.cargo.site/w/1000/i/ff43aeab2f42057fe14648f646fcadb5198fecc69245324d212cc99668a064dd/AMARELO.png" /> Diversidade e Inclusão - além das vagas exclusivas <img width="1810" height="1762" width_o="1810" height_o="1762" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/ff43aeab2f42057fe14648f646fcadb5198fecc69245324d212cc99668a064dd/AMARELO.png" data-mid="139019097" border="0" data-scale="2" data-icon-mode src="https://freight.cargo.site/w/1000/i/ff43aeab2f42057fe14648f646fcadb5198fecc69245324d212cc99668a064dd/AMARELO.png" /> Desmetrificando pessoas, metrificando sistemas<img width="1810" height="1762" width_o="1810" height_o="1762" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/ff43aeab2f42057fe14648f646fcadb5198fecc69245324d212cc99668a064dd/AMARELO.png" data-mid="139019097" border="0" data-scale="2" data-icon-mode src="https://freight.cargo.site/w/1000/i/ff43aeab2f42057fe14648f646fcadb5198fecc69245324d212cc99668a064dd/AMARELO.png" /> Futuro da liderança A MAIORIA DOS ENCONTROS TERÃO O FORMATO EXPOSITIVO (as aulas não acontecerão necessariamente nessa ordem). profS <img width="5942" height="5942" width_o="5942" height_o="5942" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/c633e13b09a89240c83544de093722e17034a99533ebb9e3d48dc767dba23007/maira-blasi.jpg" data-mid="139133378" border="0" data-no-zoom src="https://freight.cargo.site/w/1000/i/c633e13b09a89240c83544de093722e17034a99533ebb9e3d48dc767dba23007/maira-blasi.jpg" /> Maira Blasi Subversão e Agilidade <img width="3425" height="3428" width_o="3425" height_o="3428" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/7e732a452e8d5b6a5820bc79f54d3e4df5ad008a706c524240894bf7ba4234fb/91669d7d-3c7f-4564-a07a-e55dbda982a8.jpg" data-mid="139486599" border="0" data-no-zoom src="https://freight.cargo.site/w/1000/i/7e732a452e8d5b6a5820bc79f54d3e4df5ad008a706c524240894bf7ba4234fb/91669d7d-3c7f-4564-a07a-e55dbda982a8.jpg" />Luana Smeets Diversidade e inclusão <img width="1083" height="1083" width_o="1083" height_o="1083" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/9eb1eb58dde5cf383bfd151eeee334694de9cb75b7f9b61d413f149180ee0132/klyns-gabatini.jpeg" data-mid="139133415" border="0" data-no-zoom src="https://freight.cargo.site/w/1000/i/9eb1eb58dde5cf383bfd151eeee334694de9cb75b7f9b61d413f149180ee0132/klyns-gabatini.jpeg" />Klyns Bagatini Autogestão <img width="681" height="681" width_o="681" height_o="681" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/d30c4ec7b7c7dbca0637fa6bc40e6c024052644c5b965f7c247196a30fd66e93/1617058881637.jpg" data-mid="177083069" border="0" src="https://freight.cargo.site/w/681/i/d30c4ec7b7c7dbca0637fa6bc40e6c024052644c5b965f7c247196a30fd66e93/1617058881637.jpg" />PEDRO CRUZComunicação <img width="615" height="616" width_o="615" height_o="616" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/d2e19e43f06a33e37491852650865c57b4576ed257afa3c0e4b101d41b16a587/Chico-Canella-por-Bel-Gandolfo-1.3.png" data-mid="177085190" border="0" src="https://freight.cargo.site/w/615/i/d2e19e43f06a33e37491852650865c57b4576ed257afa3c0e4b101d41b16a587/Chico-Canella-por-Bel-Gandolfo-1.3.png" /> CHICO CANELLACase I Hate Flash valores À vista ou 2x no pix R$ 2.199,00 Parcelado no cartão* R$ 2.499,00 LISTA DE ESPERA https://asubversiva.com.br/lideranca-subversiva-copy Wed, 08 Jan 2025 17:05:21 +0000 Subversiva https://asubversiva.com.br/lideranca-subversiva-copy a<img width="10000" height="2500" width_o="10000" height_o="2500" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/cc8c386c113257f5d96babe1b5c3ac25c731bcfeb4f1ba6cac30c5e5f1e9859d/futurobanner.png" data-mid="224517948" border="0" src="https://freight.cargo.site/w/1000/i/cc8c386c113257f5d96babe1b5c3ac25c731bcfeb4f1ba6cac30c5e5f1e9859d/futurobanner.png" /> É URGENTE falar sobre novas formas de olhar para o trabalho! Passamos grande parte do nosso dia vivenciando estruturas do século passado! Essa JORNADA é para aquelas pessoas que querem subverter a forma de ver e pensar o mundo, expandindo seu repertório nesta: EDIÇÃO ESPECIAL: FUTURO DO TRABALHO Clique aqui e fale conosco no whatsapp o que é?Liderança não tem nada a ver com cargo que uma pessoa ocupa. Tem a ver com a capacidade de uma pessoa ou um grupo de movimentar os sistemas e gerar valor para os envolvidos.A Liderança Subversiva é a desconstrução ativa da estrutura da liderança tradicional e a reconstrução dessas estruturas de maneira distribuída e abundante. E nesta edição especial, a subversão vai focar no futuro do trabalho!pra quem é?Esse curso é para todos os tipos de pessoas que desejam ampliar seu repertório de futuros e de soluções organizacionais, tudo com aquela pitada de subversão no coração.É para todos aqueles que querem se conectar com o futuro e estão inconformados com a liderança do século passado e com a forma de algumas empresas trabalharem, anunciam mudança, mas na prática não estão mudando nada. É para todos aqueles que querem alavancar suas carreiras, se tornando um profissional diferente e conectado com o futuro. A JORNADAA Edição Especial Futuro do Trabalho da Liderança Subversiva é composto por 6 encontros com duração de até 2:00h cada, com as temáticas abaixo: •⁠ Futuro do trabalho e a suposta crise de gerações O futuro é a gente que faz. Quais são as principais tendências e de que maneira podemos agir AGORA para transformar verdadeiramente as coisas? Nesse encontro abordaremos a maneira como a diferença geracional vai impactar o trabalho daqui para frente. •⁠ Gestão do tempo e produtividade? A tecnologia, as IAS e o nosso trabalho.Entenda como a gestão do tempo pode ser uma ferramenta estratégica para lideranças, indo além da dependência tecnológica. Nesta aula, discutiremos até onde os avanços em IA podem ajudar e o que ainda depende de práticas fundamentais, como priorização, foco e clareza sobre o que realmente importa no trabalho. •⁠ Design organizacional: Como mudar realmente as coisas?Alguns problemas nas empresas se repetem ano após ano. A gente muda de lugar e os cenários parecem os mesmos. O que está por trás disso? Nessa Aula falaremos de práticas, acordos, processos e rituais que impactarão diretamente o comportamento dos times. Misturando ideias dos Métodos Ágeis e práticas da Autogestão, te esinaremos como parar de controlar as pessoas para olhar para as estruturas. •⁠ Desmetrificando pessoas, metrificando sistemasAs empresas adoram medir as pessoas individualmentes, o que estimula uma lógica de competição e de pensamento individualista. Para estimular um Pensamento Sistêmico, precisamos falar de métricas de sistemas e fluxo organizacional. Além disso precisamos aprender que um dado isolado não necessariamente é um bom parâmetro para tomada de decisão e que fake news existe até no mundo corp. •⁠ Saúde Mental: do que precisamos afinal?Um convite para repensar a saúde mental no trabalho, saindo dos jogos de culpa. Nesta aula, exploramos os limites entre a responsabilidade das empresas, das lideranças e dos indivíduos, promovendo reflexões sobre caminhos possíveis para um ambiente mais equilibrado e consciente •⁠ Sem Subversão não há soluçãoNesse encontro entenderemos o que é essa liderança e do porquê é importante revisitarmos nossos conceitos. Falaremos também dos requisitos básicos para liderar de forma subversiva, dando foco em mudar estruturas e não pessoas. * A maioria dos encontros terão formato expositivo.** As aulas não acontecerão necessariamente nessa ordem. DatasÀs quintas-feiras, das 19h30 as 21h30&nbsp; 20/02, 27/02, 13/03, 20/03, 27/03 e 03/04 <img width="1080" height="1080" width_o="1080" height_o="1080" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/5c105712a081bf6ad423db2eed7644a227942e6aae390d8860b84fd1994a9e1a/mairacapa.png" data-mid="224519241" border="0" src="https://freight.cargo.site/w/1000/i/5c105712a081bf6ad423db2eed7644a227942e6aae390d8860b84fd1994a9e1a/mairacapa.png" /> A ANFITRIà MaÍRA BLASIMaíra Blasi é especialista em futuro do trabalho. Palestrante, professora, escritora e criadora de conteúdo, fundou a Subversiva para apoiar empresas e pessoas em seus processos de construção de novas possibilidades de futuro. Possui mais de 20 anos de carreira com passagens em empresas como Itaú, TIM, Pagseguro e GetNinjas. É Professora e palestrante na Perestroika, TERA e PUCRS., além de escritora de artigos sobre trabalho na Coluna Mina - Uol. Subvertendo a ideia que se tem sobre o currículo de uma pessoa que fala de trabalho, ela também é Saxofonista, co-fundadora das Obscênicas, uma fanfarra carnavalesca formada somente por mulheres em SP. Acesse o Linkedin Professores convidados <img width="800" height="800" width_o="800" height_o="800" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/9536bef06b1e5eff26cd343f983d4035fa941c84e98e9047751069b772b56191/1725915292441.jpeg" data-mid="224528399" border="0" src="https://freight.cargo.site/w/800/i/9536bef06b1e5eff26cd343f983d4035fa941c84e98e9047751069b772b56191/1725915292441.jpeg" /> Maira Blasi Subversão e Liderança <img width="400" height="400" width_o="400" height_o="400" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/b435ae1b65ed1b9ef1eefa371208bdcbaab96906b214db3fc0242e26e25896fc/YLiw4xAR_400x400.jpg" data-mid="224523727" border="0" src="https://freight.cargo.site/w/400/i/b435ae1b65ed1b9ef1eefa371208bdcbaab96906b214db3fc0242e26e25896fc/YLiw4xAR_400x400.jpg" /> Raphael Albino Métricas <img width="1083" height="1083" width_o="1083" height_o="1083" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/9eb1eb58dde5cf383bfd151eeee334694de9cb75b7f9b61d413f149180ee0132/klyns-gabatini.jpeg" data-mid="224523611" border="0" data-no-zoom src="https://freight.cargo.site/w/1000/i/9eb1eb58dde5cf383bfd151eeee334694de9cb75b7f9b61d413f149180ee0132/klyns-gabatini.jpeg" />Klyns Bagatini Design Organizacional <img width="1080" height="1080" width_o="1080" height_o="1080" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/26a6a697d3414b2d54102e5c5fb5238ae2015cebab35956363c777b09017c9a4/246430399_124885726581778_1939071761965863842_n.jpg" data-mid="224524586" border="0" src="https://freight.cargo.site/w/1000/i/26a6a697d3414b2d54102e5c5fb5238ae2015cebab35956363c777b09017c9a4/246430399_124885726581778_1939071761965863842_n.jpg" />Mariane Santana Saúde Mental valores <img width="1340" height="430" width_o="1340" height_o="430" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/5010e5e3a01a6ef8c28943f1f494f83e02a6df8fc6f802564244d4919a519a69/Captura-de-Tela-2025-01-13-as-09.50.47.png" data-mid="224641796" border="0" src="https://freight.cargo.site/w/1000/i/5010e5e3a01a6ef8c28943f1f494f83e02a6df8fc6f802564244d4919a519a69/Captura-de-Tela-2025-01-13-as-09.50.47.png" /> O que está incluso: •⁠ ⁠Jornada com 6 encontros •⁠ ⁠6 meses de interação via e-mail pra dúvidas e trocas •⁠ ⁠⁠comunidade no WhatsApp para interação e networking durante o curso •⁠ ⁠⁠10 primeiros ganharão 1 hora de mentoria de carreira com Maíra blasi •⁠ ⁠⁠acesso a materiais e links complementares de estudo Para garantir sua vaga: 1) Valor à vista&nbsp; através do PIX 35.243.640/0001- 07 Depois é só enviar o comprovante para contato@asubversiva.com.br 2) Para parcelamento, envie e-mail para contato@asubversiva.com.br ou fale com a gente no whatsapp agora Clique aqui e fale conosco no whatsapp <img width="909" height="525" width_o="909" height_o="525" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/aa7f358db733a85337521ee39e2fd2f65ff91e99b0ae1ef8afa08388ebec51be/WhatsApp-Image-2022-04-07-at-19.24.23-1.jpeg" data-mid="224387087" border="0" src="https://freight.cargo.site/w/909/i/aa7f358db733a85337521ee39e2fd2f65ff91e99b0ae1ef8afa08388ebec51be/WhatsApp-Image-2022-04-07-at-19.24.23-1.jpeg" /> <img width="913" height="525" width_o="913" height_o="525" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/e9ea125c88230c7c1e61bc6586719654f95f64604bae2eefa290a8ecdc1ab0d3/WhatsApp-Image-2022-04-07-at-19.24.23.jpeg" data-mid="224387088" border="0" src="https://freight.cargo.site/w/913/i/e9ea125c88230c7c1e61bc6586719654f95f64604bae2eefa290a8ecdc1ab0d3/WhatsApp-Image-2022-04-07-at-19.24.23.jpeg" /> SEM DESOBEDIÊNCIA NÃO HAVERÁ MUDANÇA! SEM DESOBEDIÊNCIA NÃO HAVERÁ MUDANÇA! SEM DESOBEDIÊNCIA NÃO HAVERÁ MUDANÇA! O que as pessoas falam? Acesse os depoimentos&nbsp;︎ ︎&nbsp;Val Serra, Sallve ︎&nbsp;Cristiane Recio, Superunion ︎&nbsp;Mayara Neris, Fix ︎&nbsp;Ana Maria Campos, ANYMARKET / DB1group ︎&nbsp;Karoline Oliveira, QuintoAndar <img width="1080" height="1080" width_o="1080" height_o="1080" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/53aa4550a3b4b7f7a8a805c34ba96a9b1a82e1ae8f361186afaa3d8c02bea04a/depoimento.png" data-mid="224392826" border="0" data-scale="100" src="https://freight.cargo.site/w/1000/i/53aa4550a3b4b7f7a8a805c34ba96a9b1a82e1ae8f361186afaa3d8c02bea04a/depoimento.png" /> https://asubversiva.com.br/lideranca-subversiva-copy-copy Mon, 27 Jan 2025 17:54:42 +0000 Subversiva https://asubversiva.com.br/lideranca-subversiva-copy-copy aReport de Liderança 2025O report de Liderança traz um olhar apurado e subversivo para algumas discussões de como a liderança se manisfesta hoje em 2025 e quais caminhos e tendências podem ser observados: <img width="400" height="250" width_o="400" height_o="250" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/f52caeab9843df166ae29a0b3095547a1aab0e9ea5be9cb0b0f3c44314549ba4/botao.png" data-mid="226329276" border="0" src="https://freight.cargo.site/w/400/i/f52caeab9843df166ae29a0b3095547a1aab0e9ea5be9cb0b0f3c44314549ba4/botao.png" /> https://asubversiva.com.br/curso-lideranca-subversiva-header-desk-copy Mon, 07 Aug 2023 14:12:07 +0000 Subversiva https://asubversiva.com.br/curso-lideranca-subversiva-header-desk-copy <img width="2000" height="2000" width_o="2000" height_o="2000" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/55bc1c4efa6aa9585ea8ddcc7fe699ba8ea50ac3d6de596dea16e28b0281b856/azul-claro-svg.svg" data-mid="187247188" border="0" data-scale="4" data-icon-mode src="https://freight.cargo.site/w/1000/i/55bc1c4efa6aa9585ea8ddcc7fe699ba8ea50ac3d6de596dea16e28b0281b856/azul-claro-svg.svg" /> Report: Geração Z <img width="200" height="150" width_o="200" height_o="150" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/43b4f5063797e88f93b46a95edb28f317c79ddfd18f565b03625d62d639cd131/menu-sub-azul.svg" data-mid="187247190" border="0" data-scale="3" data-icon-mode src="https://freight.cargo.site/w/200/i/43b4f5063797e88f93b46a95edb28f317c79ddfd18f565b03625d62d639cd131/menu-sub-azul.svg" /> https://asubversiva.com.br/lideranca-subversiva-copy Sun, 29 Oct 2023 16:23:03 +0000 Subversiva https://asubversiva.com.br/lideranca-subversiva-copy ACESSE O REPORT <img width="3080" height="5476" width_o="3080" height_o="5476" data-src="https://freight.cargo.site/t/original/i/d8bd46e43799abf9f65987c376074e44cc1a59f8b72b668d18abe24998f3084a/GENZ-relatorio1.png" data-mid="195216890" border="0" data-scale="27" src="https://freight.cargo.site/w/1000/i/d8bd46e43799abf9f65987c376074e44cc1a59f8b72b668d18abe24998f3084a/GENZ-relatorio1.png" />